Vor etwas mehr als zwei Jahren wurde ich als ehrenamtliche Richterin an das Schleswig-Holsteinische Finanzgericht berufen. Bei den Verfahren werden Streitigkeiten zwischen Steuerzahlenden und der Finanzverwaltung entschieden.

Der Senat ist besetzt mit drei hauptamtlichen und zwei ehrenamtlichen Richter*innen, wobei das Finanzgericht einen Pool an ehrenamtlichen Richter*innen hat, sodass ich nicht bei jedem Verfahrenstermin eingesetzt werde, sondern sich der zeitliche Aufwand für mich auf einige Termine pro Jahr beschränkt, die langfristig abgestimmt sind.

Die Inhalte der Verhandlungen sind vertraulich, sodass ich daraus nicht berichten kann und werde. Ich kann aber allen, denen sich die Gelegenheit bietet, ein solches Amt anzunehmen, voller Überzeugung dazu raten, das zu tun, denn im Ehrenamt als Vertreterin „des Volkes“ an der Rechtssprechung teilzunehmen erweitert den Horizont sowohl inhaltlich als auch in der Kenntnis von Verfahrensweisen.

Ich mag diese Termine und bin dazu heute wieder gerne nach Kiel gefahren.

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Für uns als NERU eG ist der Spatenstich ein ganz besonderer Moment, weil damit das erste Energiewendeprojekt, an dem über die NERU eG 158 Menschen aus der Region beteiligt sind, in die Umsetzung geht.

Die Sonne scheint, der Wind weht, knapp 40 beteiligte Personen haben sich eingefunden, um den „Spatenstich“ zum Repowering zu feiern.

Noch drehen sich die alten 6 Anlagen. Jede einzelne der 4 neuen Anlagen wird fast so viel Strom erzeugen, wie bisher die alten 6 Anlagen zusammen. Anstatt von jetzt 4.000 Haushalten werden zukünftig 15.000 Haushalte vom Windpark Uetersen mit Strom aus Wind versorgt werden.

Lokale Politiker*innen, Landtagsabgeordnete, Vertreter*innen der NERU eG, der Green Planet Projects GmbH, vom Planungsbüro, von der Bauleitung, Presse und viele mehr haben sich heute hier zum feierlichen Spatenstich eingefunden. Das Repowering vervierfacht die Energiegewinnung bei gleichbleibendem Flächenbedarf.

Durch den Abschied von fossilen Energieträgern wird der Strombedarf noch einmal deutlich steigen, mit dem Windpark Uetersen leisten wir in der Region unseren Beitrag dazu.

Ein guter Tag für saubere Energie, Nachhaltigkeit und unsere Zukunft. Ein echter Grund zu feiern, wir haben lange darauf hingearbeitet, jetzt geht es los!

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„Wer gedruckte und digitale Texte erfasst, kann einen Schulabschluss machen, sich eine eigene Meinung bilden und sein Leben selbst in die Hand nehmen.“

Seit 15 Jahren gibt es jetzt Mentor, die Leselernhelfer, Kreis Pinneberg. Inzwischen sind über 200 Mentor*innen ehrenamtlich als Lesepat*innen aktiv, weit über 1.000 Kinder sind inzwischen 1:1 beim Lesenlernen unterstützt worden. Gut lesen zu können, bildet das Fundament für Bildung und Eigenständigkeit.

Das ist ein unschätzbar wertvoller Beitrag für unsere Gesellschaft.

Auf dem Foto zu sehen bin ich (Gründungsmitglied) zusammen mit Christiane Frese, 1. Vorsitzende, die Mentor im Kreis Pinneberg mit ihrem Team zu dem gemacht hat, was es heute ist.

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Heute Abend findet das Regionaltreffen der Vollversammlungsmitglieder der IHK zu Kiel in Elmshorn statt. Im Restaurant Mercator ist bereits alles vorbereitet, als ich gegen 17:45 Uhr eintreffe.

Ich begrüße Dr. Paul Raab, unseren regionalen Geschäftsstellenleiter, der den Abend organisiert hat und ausrichtet, sowie Matthias Lutze vom Corporate Culture Club, der heute Abend in das Thema „experimentelle Organisationsentwicklung“ einführen wird.

In kurzen Abständen treffen die weiteren Gäste ein, allesamt Unternehmerinnen und Unternehmer aus den Kreisen Pinneberg und Steinburg, die sich in der IHK-Vollversammlung engagieren. Wir kennen uns alle schon lange, und begegnen uns mehrmals im Jahr. Schnell entwickeln sich lockere Gespräche.

Kurz nach 18 Uhr beginnt der Abend offiziell mit einem Abendessen. Die Schweinefilets mit exquisiten Beilagen sind ein kulinarischer Genuss. So ist ein Abend im Mercator etwas ganz Besonderes.

Nach dem Essen führt Herr Lutze in einem kurzweiligen und anregenden Vortrag in sein Herzensthema „experimentelle Organisationsentwicklung“ ein. Es wird ein flammendes Plädoyer, Neues auszuprobieren, mit der anschließenden Bewertung, ob das „Experiment“ die gewünschten Ergebnisse hat.

Dieses Vorgehen unterscheidet sich von klassischen „Change-Prozessen“ dadurch, dass eine Idee ausprobiert werden kann. Man testet und findet dadurch heraus, ob eine Idee weiterverfolgt werden soll oder nicht. Auch die Erkenntnis, eine Idee nicht weiter zu verfolgen, gilt hier als erfolgreich durchgeführtes Experiment. Im Gegensatz zu klassischen „Change-Prozessen“ gibt es bei dieser Herangehensweise ein Ausstiegsszenario.

Die lebhafte Diskussion zeigt, wie wichtig solche innovativen Themen für die weitere Entwicklung in unseren Unternehmen sind. So bringt dieser Abend neben der Netzwerkpflege in vertrauten und persönlichen Gesprächen am Rande der Veranstaltung innovative Erkenntnisse für alle Teilnehmenden.

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Heute Abend nehme ich mit Freude an der 6. Generalversammlung der NERU Neue Energie Region Uetersen eG teil. Als Gründungs- und Vorstandsmitglied ist ein Abend wie dieser für mich etwas ganz Besonderes.

Die Versammlung findet im Gemeindezentrum Heidgraben statt. Etwa eine Stunde vor Beginn bin ich vor Ort, um gemeinsam mit dem anderen Vorstandsmitgliedern den Versammlungsraum vorzubereiten. Als Verantwortliche für die Mitgliederverwaltung übernehme ich den Einlass, begrüße die eintreffenden Mitglieder herzlich und verteile die Stimmkarten für mögliche Abstimmungen an diesem Abend.

Die Atmosphäre ist von Beginn an geprägt von der gemeinsamen Vision einer nachhaltigen und von den Bürger*innen getragenen Energieversorgung.

Die Generalversammlung deckt wichtige Themen ab, darunter den Planungsstand des Repowering Windparks Uetersen, den Planungsstand des Projekts Photovoltaik Große Twiete und den Wirtschaftsplan 2024 mit einem Ausblick auf die kommenden Jahre. Der gründliche Austausch und die intensive, sachliche Diskussion führen zu einstimmigen Annahmen der Beschlussvorschläge des Vorstands.

Ein besonderer Dank gilt Thorsten Berndt, der maßgeblich für die Gründung und den erfolgreichen Aufbau der Bürger*innen-Genossenschaft verantwortlich ist. Ebenso habe ich großen Respekt vor der Leistung aller aktiv mitarbeitenden Mitglieder in unserer Genossenschaft. Ihr Einsatz ist der Motor für den nachhaltigen Erfolg der NERU eG.

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